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Coparmex
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COPARMEX PUEBLA

Localización

COPARMEX PUEBLA
11 poniente 1313 Santiago
Categoría

Próximo Evento

Fecha

Oct 16 2019

Hora

9:00 am - 2:00 pm

DIPLOMADO: COACHING & LIDERAZGO

Objetivos:
• Conocer y manejar herramientas de Coaching, que en su función, otorguen un marcado valor agregado en la productividad del área que se encuentre.

• Identificar y analizar el nuevo enfoque del líder como plataforma de influencia en los procesos conductuales y de desempeño de sus colaboradores sosteniendo así, procesos de cambio en la organización.

Dirigido a: Directores, gerentes, jefes de departamento, supervisores, coordinadores y cualquier persona interesada en el tema.

Temas:

Curso 1.- Coaching un nuevo enfoque en la Organización.
Objetivo: Descubrir el Coaching como una herramienta que genera valor personal y a la organización, ayudando a encontrar soluciones y desarrollar su autonomía adaptándose a su situación específica y personalidad. Movilizar los esquemas mentales para reconocer las fortalezas y áreas de oportunidad, desde una perspectiva personal y en equipo.

1.- Antecedentes de, business & life Coaching.
2.- Un enfoque y un campo de intervención.
3.- Objetivos del Coaching.
4.- Principio de intervención.
5.- Objetivos, Valores y Creencias.
6.- Un Coach: Especialista en Cambio.
7.- Ética del Coach.
8.- Dependencias del Coach.
9.- El poder del pensamiento.
10.- Misión y Visión personal alineada a la cultura organizacional.

Fecha: 16 de octubre de 2019

Curso 2.- Alcanzar Objetivos en la Empresa.
Objetivo: Identificar y estructurar adecuadamente un objetivo logrando que esté claro y definido, reconociendo habilidades y limitantes y a través de herramientas de Coaching, guiar las acciones de progreso, que permitan concretarlo, validando el beneficio integral del participante.

1.- Análisis de la demanda RPND.
2.- Impacto de un objetivo en el resultado de la organización.
3.- Las trampas del objetivo.
4.- Objetivos SMART.
5.- Validación del objetivo en 7 puntos.
6.- Cambio de Creencias.
7.- Técnica Switch.
8.- Obstáculos al cambio.
9.- Generación de compromisos dentro de la empresa.

Fecha: 23 de octubre de 2019

Curso 3.- De Jefe a Líder Efectivo en la Organización.
Objetivo: Conocer habilidades básicas como líderes, con el propósito de mostrarlas consistentemente a su equipo, para lograr influir y obtener un mejor resultado en la productividad de la organización. Buscar una autoridad moral, más que formal, a través de conductas positivas que generen la guía hacia el cumplimiento de las tareas, creando al mismo tiempo un ambiente laboral motivante y agradable.
1.- El Liderazgo personal genera el liderazgo en la organización.
2.- Comparativo de Jefe vs Líder.
3.- Autoconocimiento del líder.
4.- Potenciando fortalezas y conociendo áreas de oportunidad.
5.- Niveles de liderazgo.
6.- Tipos de Organización.
7.- Liderazgo situacional y transformacional.
8.- Test de Eneagrama.
9.- Eneagrama: Conociendo y potenciando las habilidades de su personal.
10.- Personalidades en el área laboral.
11.- Técnica de Automotivación.

Fecha: 30 de octubre de 2019

Curso 4.- Liderazgo y Comunicación Efectiva.
Objetivo: Entrenar claves para lograr una comunicación asertiva, empática y motivadora, que será la clave diferenciadora de un liderazgo eficaz.
Conocer herramientas de Programación Neurolingüisticas, que potencialicen técnicas de comunicación que impactarán el liderazgo profesional mejorando el resultado en la organización.
1.- Liderazgo.
2.- Competencias de Liderazgo.
3.- Proceso de la comunicación efectiva.
4.- Programación Neurolingüística.
5.- La escucha activa.
6.- Influencia de los estados internos.
7.- Comunicación Corporal.
8.- Asertividad.
9.- Rappport.
10.- Reformulación.
11.- Secuencia de los Síes.
12.- Inteligencias de percepción.

Fecha: 6 de noviembre de 2019

Curso 5.- Manejo de Conflictos y Negociación.
Objetivo: Identificar herramientas relevantes en la negociación efectiva, que permita llegar a acuerdos factibles y generar una cohesión de equipo dentro de la organización cuyos resultados motiven la mejora continua.
1.- EL conflicto
2.- Matriz de solución de conflictos
3.- Características de la negociación
4.- Planeación
5.- Herramienta 5W2H
6.- Práctica de negociación
7.- La Brújula del lenguaje
8.- Inteligencia Emocional
• Autoconocimiento y gestión de las emociones
• Automotivación y empatía.
• Relaciones de equipo

Fecha: 13 de noviembre de 2019

Curso 6.- Administración de Prioridades y Técnicas de Organización.
Objetivo: Identificará y valorará la necesidad del uso racional del tiempo.
Conocerá y aplicará herramientas que le permitan organizarse, para lograr sus metas que impactarán la productividad de la organización.

1.- Cambios en las organizaciones
2.- El Rol en la vida Laboral
3.- Características del Tiempo
4.- Autoevaluación de la administración del tiempo
5.- Prioridades
6.- Elementos del cambio
7.- Hábitos
8.- Rueda de la vida
9.- Matriz de Administración del tiempo
10.- Planificación del trabajo
11.- Manejo del estrés

Fecha: 20 de noviembre de 2019

Curso 7.- Desarrollo de Equipos de Trabajo Altamente Efectivos.
Objetivo: Identificar herramientas para crear adherencia de los integrantes del equipo, despertando el potencial individual para conseguir la sinergia de trabajo en la organización

1.- Equipo, definición y modelos
2.- La nueva era de los equipos de trabajo que demandan las organizaciones
3.- Características de los equipos efectivos
4.- Misión, Visión y Valores del equipo
5.- Dinámicas de integración
6.- Reforzar y transmitir los valores de la empresa
7.- Impulsar la confianza entre los actores del equipo
8.- Ventana de Johari
9.- Generar la creatividad y consolidar la eficiencia
10.- Cohesión de grupo

Fecha: 27 de noviembre de 2019

Curso 8.- Coaching & Liderazgo. Revisión de Acciones de Progreso.
Objetivo: Revisar el avance profesional que se ha tenido, a través de la creación de un plan general, previamente desarrollado a través de los indicadores clave de desempeño elegidos.

1.- El Coach interno.
2.- Coach ejecutivo.
3.- Prácticas de Coaching.
4.- Objetivos SMART.
5.- Liderazgo.
6.- Comunicación efectiva.
7.- Trabajo en equipo.
8.- Revisión general del plan de desarrollo profesional.
9.- Acciones de progreso.
10.- Retroalimentación.

Fecha: 4 de diciembre de 2019

Información General:
Fecha de inicio: 16 de octubre de 2019
Duración total: 40 Horas (8 sesiones de 5 horas cada una)
Horario: miércoles de 9:00 a 14:00 h.

Inversión total del Diplomado: Socio $7,000.00
No Socio $8,500.00

Inversión por Curso: Socio $1,200.00
No Socio $1,500.00

Nota:
 Se entregara reconocimiento de Diplomado cuando la asistencia sea de por lo menos el 85%. (7 cursos).
 La inversión del Diplomado NO incluye IVA
 Pago con Tarjeta de Crédito BANCOMER a 3, 6, 9 ó 12 meses sin intereses.

Cláusula de Cancelación:
 En caso de cancelación, le solicitamos designe a otra persona para ocupar su lugar, si no fuera posible, le daremos un pase por el importe de su pago para nuestros futuros diplomados, con validez de un año. En caso de no haber pagado el diplomado se tendrá que hacer el pago del 50% del costo del diplomado cancelado.
 No se aceptan cancelaciones con menos de 48 horas previas al evento, de ser así perderá su inversión.
 Una vez emitida la factura para trámite de pago, habrá un cargo del 50% sobre el valor de la misma en caso de cancelación.

Coparmex Puebla se reserva el derecho de cancelar o posponer el diplomado si no cumple con el mínimo de participantes y por causas de fuerza mayor.