Bloque 1. Contexto actual y desafíos del liderazgo

• Entornos VUCA y BANI: características y retos actuales.
• Impacto del cambio constante en los equipos y en la toma de decisiones.
• Diferencia entre liderazgo operativo y liderazgo estratégico.
• Reflexión inicial: ¿Cómo estoy liderando hoy en un entorno cambiante?

Bloque 2. Fundamentos del liderazgo estratégico

• ¿Qué es el liderazgo estratégico?
• Componentes clave:
  o Visión y propósito.
  o Pensamiento a largo plazo vs. urgencias del corto plazo.
  o Toma de decisiones con información incompleta.
• Roles del líder estratégico en contextos de cambio.
• Actividad vivencial: análisis de caso o escenario cambiante.

Bloque 3. Liderazgo adaptativo y gestión del cambio

Liderar sin certezas: del control a la adaptabilidad.
Liderazgo adaptativo vs. liderazgo tradicional.
Gestión de resistencias al cambio (propias y del equipo).
Comunicación estratégica en momentos de incertidumbre.
Dinámica grupal: simulación de cambio organizacional.

Bloque 4. Aplicación práctica y plan de acción

• Identificación del estilo personal de liderazgo ante el cambio.
• Herramientas prácticas para:
  o Tomar decisiones estratégicas.
  o Alinear al equipo en escenarios inciertos.
  o Priorizar y enfocar esfuerzos.
• Diseño de un micro plan de acción personal:
  o Retos actuales.
  o Comportamientos por fortalecer.
  o Compromisos de aplicación inmediata.

Cierre reflexivo y conclusiones