MÓDULO 1. DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA
1. Diagnóstico y Perfil de la Empresa (Rubro, tamaño según número de empleados,
segmentación de mercado, ubicación geográfica, brecha y cultura organizacional)
2. Diseño y Visión global en Filosofía Organizacional
3. Estructura Organizacional (organigrama, nomenclatura, jerarquización)
4. Desarrollo del talento humano

5. Evaluación del clima organizacional
6. Estrategias para mejorar la satisfacción y motivación laboral
7. Psicología de la comunicación organizacional
8. Gestión de la diversidad e inclusión
9. Equipos alineados al Cambio en las Cadenas de Valor de Calidad.

MÓDULO 2. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL POR COMPETENCIAS
1. Proceso estratégico de reclutamiento, selección y contratación
2. Métodos y canales de búsqueda (fuentes frías y cálidas)
3. Marketing e IA en los procesos de búsqueda.
4. Diseño y análisis de perfiles de puestos
5. Entrevista STAR, Assessment Center, Entrevista profunda por competencias
6. Filtro a través IA y Guías de Entrevista
7. Pruebas psicométricas y Fichas de resultados
8. Evaluación de competencias laborales, seguimiento Onboarding
9. Programa de inducción “Sentimiento de pertenencia y anclaje en el personal”
10.Desarrollo de planes de carrera y promoción interna
11.Gestión de la rotación y retención de talentos

MÓDULO 3. CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN EN EL TALENTO HUMANO
1. Fundamentos de la capacitación y desarrollo del capital humano
2. Detección de necesidades de capacitación
3. Diseño de programas y Planeaciones anuales de Capacitación
4. Estrategias y métodos de capacitación
5. Evaluación de la eficacia de la capacitación (evaluación de desempeño)
6. Desarrollo de competencias y habilidades
7. Gestión del talento y planes de Carrera (Strategic Workforce Planning)
8. Tecnologías y herramientas en la capacitación
9. SIRCE (Sistema de Registro de Capacitación empresarial)

MÓDULO 4. SUELDOS, SALARIOS Y COMPENSACIONES
1. Normatividad aplicable a salarios y prestaciones
2. Clasificación de sueldos
3. Cálculo de Nómina y control de Incidencias
4. Altas y Bajas (procesos internos)
5. Respaldo obligatorio para auditorías (esquema de Incapacidades parciales,
totales, riesgo de trabajo, maternidad, defunción, permisos, vacaciones)
6. Obligaciones de patrones y trabajadores en materia ISR
7. Obligaciones de patrones y trabajadores ante el IMSS
8. Respaldo obligatorio para auditorías de documentación IMSS y STPS
9. Casos prácticos para elaboración de nóminas y manejo de incidencias (altas, bajas,
finiquitos y/o liquidaciones, vacaciones, incapacidades parciales o totales, defunción)

MÓDULO 5. MARCO JURIDICO Y RELACIONES LABORALES
1. Tipos de sociedades mercantiles y civiles
2. Constitución de empresas y sociedades mercantiles
3. Contratos mercantiles
4. Relaciones laborales
5. Despido justificado e injustificado
6. Actas administrativas en el ámbito laboral
7. Seguridad social
8. Obligaciones patronales en relación a la salud laboral
9. Conciliación en demandas laborales

MÓDULO 6. MANAGEMENT, MÉTODO KAIZEN Y RETENCIÓN DEL TALENTO (DIRECCIÓN ESTRATÉGICA)
1. ¿Qué es el método Kaizen? (Concepto y origen)
2. 4 Pasos del método. Aplicación a RRHH (Ciclo PHVA/ Kaizen aplicado RH)
3. Obstáculos y beneficios (México-Global)
4. Puntos críticos para la ejecución
5. Modelo de Liderazgo Team working
6. Management. Evaluación de resultados (Dashboard o software de Gestión, IA)
7. Programas de Incentivos y Reconocimientos
8. Brigadas de Seguridad y Salud Industrial
9. Programas de retención de talentos
10. Liderazgo y comunicación asertiva