LIDERAZGO ESTRATÉGICO Y GESTIÓN DE PROYECTOSDE LA ESTRATEGIA A LA EJECUCIÓN

Modalidad: Presencial

Duración

8 horas.

Inicio

24/11/2026
09:00 hrs.

Finalización

24/11/2026
13:00 hrs.
Área
Cursos abiertos
Programación de cursos en modalidad presencial o virtual de acuerdo con la demanda de las empresas en temas de actualidad y basados en sus necesidades.
Modalidad
Presencial
Programación de cursos en modalidad presencial o virtual de acuerdo con la demanda de las empresas en temas de actualidad y basados en sus necesidades.
Capacitador
Jorge Gámez, Arturo Vázquez, Gabriela Reyes
Temario

Módulo 1. Liderazgo para la gestión en equipos de alto desempeño

Objetivo del tema:
Que los participantes fortalecerán habilidades de liderazgo para guiar y motivar
equipos de trabajo, promoviendo una comunicación efectiva, la colaboración y la
toma de decisiones orientada al logro de los objetivos del proyecto.
Metodología:
El desarrollo de este tema, será teórico-practico. Presentaremos los conceptos de
liderazgo, y mediante actividades lúdicas descubriremos y entenderemos el
desempeño e importancia del líder.
a) Definiciones
b) Dinámicas
c) Análisis de videos
Temario:
a) Concepto y evolución del liderazgo.
b) Diferencia entre líder, jefe y gestor
c) Estilos de liderazgo y cuándo aplicarlos.
d) Comunicación efectiva y escucha activa.

e) Comunicación y retroalimentación.
f) Integración de equipos efectivos.
g) Las redes sociales.
h) Motivación y compromiso de los equipos

Módulo 2. Planeación Estratégica
Los participantes comprenderán la importancia de la planeación estratégica para orientar los proyectos hacia los objetivos de la organización, identificando prioridades y oportunidades que permitan generar valor y contribuir al logro de resultados.

Módulo 3. Dirección Técnica de Proyectos
Los participantes conocerán y aplicarán los principales elementos técnicos para la planeación y seguimiento de un proyecto, considerando los factores críticos de éxito, la definición del alcance, la organización de actividades, responsables y tiempos, así como la gestión de riesgos y el control del avance.

 Factores críticos de éxito
 Alcance y entregables
 Planeación de actividades, responsables y tiempos
 Gestión de riesgos y problemas

Seguimiento y control

4. Proyecto Integrador
Aplicación del Triángulo de Talento PMI en un proyecto real
Los participantes trabajarán de manera colaborativa en un proyecto real de la
organización, integrando los conocimientos y herramientas desarrollados durante
el curso en las tres dimensiones del Triángulo de Talento PMI: Liderazgo,
Gestión Estratégica y Dirección Técnica de Proyectos.
 Análisis del proyecto desde una perspectiva estratégica.
 Aplicación de habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.
 Definición de los elementos técnicos necesarios para su planeación.

 

 Identificación de riesgos, responsables y acciones clave.
 Integración de una propuesta de proyecto orientada al logro de resultados.

Socios COPARMEX: $1,800.00 + IVA
Público en general: $2,400.00 + IVA
Promoción: 10 % De Descuento por pago anticipado o si confirma 2 personas la 3ª. es gratis
Legales: Coparmex Puebla se reserva el derecho de cancelar o posponer el curso si no cumple con el mínimo de participantes y por causas de fuerza mayor
Ponente: Jorge Gámez, Arturo Vázquez, Gabriela Reyes

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