CALIDAD CON METODOLOGÍA 5 ́S

Modalidad: Presencial

Duración

4 horas.

Inicio

04/11/2026
09:00 hrs.

Finalización

04/11/2026
13:00 hrs.
Área
Cursos abiertos
Programación de cursos en modalidad presencial o virtual de acuerdo con la demanda de las empresas en temas de actualidad y basados en sus necesidades.
Modalidad
Presencial
En Instalaciones de Coparmex (11 Poniente No. 1313 Col. Jardines de Santiago)
Capacitador
Juan Ramón Guillen Juárez
Objetivo

Al finalizar el curso, los participantes aplicarán los cinco pasos de la metodología japonesa para crear entornos de trabajo más seguros, productivos y estandarizados, reduciendo desperdicios y tiempos muertos.

Público objetivo
Personal operativo, administrativo y mandos medios que buscan mejorar su entorno de trabajo
Temario

Módulo 1: Filosofía de la Calidad y el Sentido de Orden

Objetivo: Entender que las 5'S no es un programa de limpieza, sino de productividad.

  • El concepto de Calidad Personal: Si no hay orden mental, no hay orden laboral.
  • Origen de las 5'S: La cultura de la mejora continua (Kaizen).
  • Anatomía del Desperdicio (Muda): Identificar qué nos quita tiempo y espacio hoy mismo.

Módulo 2: Las 3 "S" Operativas (Selección, Orden y Limpieza)

Objetivo: Aprender la parte táctica del método.

  • 1. SEIRI (Clasificar/Seleccionar): El arte de separar lo necesario de lo innecesario.
    Técnica de las tarjetas rojas.
  • 2. SEITON (Ordenar): "Un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar". Principios de ergonomía y flujo de trabajo.
  • 3. SEISO (Limpiar/Inspeccionar): Limpiar para detectar fallas (fugas, desgastes, errores).
    La limpieza como inspección

Módulo 3: Las 2 "S" de Gestión (Estandarización y Disciplina)

Objetivo: Evitar que el cambio sea "llamarada de petate" y se mantenga en el tiempo.

  • 4. SEIKETSU (Estandarizar): Creación de ayudas visuales y manuales sencillos. Gestión visual (uso de colores, etiquetas y sombras).
  • 5. SHITSUKE (Disciplina/Hábito): Auditorías de autogestión y el ciclo de mejora. Cómo convertir el método en cultura organizacional.

Módulo 4: Taller de Implementación y Plan de Acción

Objetivo: Salir con un proyecto real bajo el brazo.

  • Dinámica "La Fábrica de Papel": Simulación de un proceso desordenado vs. un proceso bajo 5'S.
  • Diagnóstico Fotográfico: (Si es posible) Analizar fotos del área de trabajo real de los participantes.
  • Compromiso 24/7: Definición de la "Zona 5'S" que cada participante intervendrá en las próximas 24 horas.
Socios COPARMEX: $900 +IVA
Público en general: $1200 + IVA
Promoción: 10 % De Descuento por pago anticipado o si confirma 2 personas la 3a. es gratis
Legales: Coparmex Puebla se reserva el derecho de cancelar o posponer el curso si no cumple con el mínimo de participantes y por causas de fuerza mayor
Ponente: Juan Ramón Guillen Juárez

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