Cuadro de Mando Integral: Balanced Scorecard

Modalidad: Presencial

Duración

5 horas.

Inicio

25/08/2022
09:00 hrs.

Finalización

25/08/2022
14:00 hrs.
Modalidad
Presencial
Capacitador
Ing. José Luis Téllez Girón Calderón
Objetivo

Al finalizar el participante pondrá en práctica una herramienta administrativa de gestión, control y evaluación, para el manejo concentrado de la información más relevante de la empresa para facilitar la toma de decisiones óptimas y oportunas, teniendo información veraz y al momento.

Público objetivo
Empresarios, Directores, Gerentes, Ejecutivos, Funcionarios Públicos, Consultores, Académicos y personas interesadas en conocer y mejorar sus negocios actuales.
Beneficios
  1. Evalúa además de indicadores financieros, también los no financieros.
  2. Clarifica la diferencia entre medir y evaluar
  3. Alinea todos los indicadores clave a todos los niveles de la organización
  4. Facilita la comunicación a todos los niveles
  5. Ubica a los colaboradores como factor de éxito de los resultados en su UB
Temario
  1. Entorno actual de las empresas.
  2. Modelo Causal (causa-efecto).
  3. Misión, Estrategia y Visión.
  4. Perspectivas (financiera, del cliente, del proceso interno y del aprendizaje/crecimiento).
  5. Objetivos
  6. Indicadores de Inducción (causa) y de Resultados (efecto).
  7. Metas específicas.
  8. Acciones a tomar.
  9. Evaluación general. (Teoría Z).
Socios COPARMEX: $1,000.00
Público en general: $1,250.00
Notas: La Inversión del curso NO incluye IVA
Promoción: 10% de descuento pagando hasta 3 días antes del inicio del curso o si confirma 2 personas la 3ª. es Gratis.
Legales: - En caso de cancelación y haber pagado el curso, le solicitamos designe a otra persona para ocupar su lugar. * Las cancelaciones se aceptan hasta 3 días antes previos al inicio del curso sin costo alguno para la Empresa o participante. Coparmex Puebla se reserva el derecho de cancelar o posponer el curso si no cumple con el mínimo de participantes y por causas de fuerza mayor
Ponente:

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