Capacitar a los tomadores de decisión en el uso estratégico de la Inteligencia Artificial Generativa (principalmente usando Google Gemini y Microsoft Copilot para M365; por evaluar otras herramientas), permitiéndoles transformar grandes volúmenes de datos en insights accionables, evaluar escenarios complejos con mayor velocidad y reducir el tiempo de respuesta estratégica.
Módulo 1: El Líder Aumentado — Fundamentos y Prompting Estratégico
De la intuición al Data-Driven asistido por IA: ¿Dónde aporta valor real la IA y
dónde no?
La metodología C.R.E.O. para ejecutivos (Contexto, Rol, Estrategia, Output).
Cómo convertir la IA en un "Comité Directivo Virtual" o un "Abogado del Diablo"
para desafiar ideas de negocio.
Módulo 2: Investigación, Prospectiva y Escenarios con Google Gemini
Uso de Gemini para rastreo de tendencias de mercado e inteligencia competitiva
en tiempo real.
Análisis comparativo de propuestas de valor y posicionamiento de marca.
Módulo 3: Ejecución Operativa y Síntesis de Datos con Microsoft Copilot M365
Integración de Copilot en el ecosistema Microsoft (Word, Excel, Teams, Outlook).
Transformación de documentos extensos (reportes de 40 páginas) en resúmenes
ejecutivos de 1 página.
Análisis rápido de tendencias de negocio en hojas de cálculo sin necesidad de
fórmulas complejas.
Módulo 4: Gobernanza, Seguridad y Hoja de Ruta (35 min)
Privacidad de Datos Corporativos: Diferencia entre entornos públicos y empresariales
protegiendo la PI (Propiedad Intelectual).
Mitigación de Riesgos: Cómo detectar alucinaciones y sesgos antes de firmar una decisión.
Hoja de Ruta Personal/Organizacional: Identificación de los 3 procesos clave donde cada líder
implementará la IA a partir de mañana
