Programación de cursos en modalidad presencial o virtual de acuerdo con la demanda de las empresas en temas de actualidad y basados en sus necesidades.
Modalidad Presencial
Capacitador CBG Grupo Consultor para Negocios
Objetivo
Obtener conceptos y habilidades analíticas que necesita para diagnosticar situaciones cambiantes en los negocios y determinar los objetivos y estrategias más apropiadas para su empresa.
Preparar a la Organización para el futuro, con un conocimiento lógico de las posibles variables, y así enfrentarlas, preverlas y administrarlas cuando se presenten, o accionar para que ocurran.
Hacer que el participante organice y proyecte los resultados esperados a través de la práctica de un método de planeación estratégica.
Practicará técnicas de análisis de casos que reflejan la situación y experiencia del entorno actual.
Público objetivo Directores, gerentes, emprendedores, jefes de departamento, coordinadores y personas interesadas en el tema.
Temario
Definición y modelo de planeación estratégica.
Etapas proceso de planeación.
Análisis del entorno de la empresa.
Simulaciones.
Análisis interno (mejora de procesos, posicionamiento competitivo, portafolio y competitividad).
Diagnóstico de la empresa.
Cómo establecer objetivos cuantificables y medibles.
Acciones estratégicas y tácticas.
Planes de acción.
Implementación y seguimiento.
Conclusiones.
Socios COPARMEX: $2,000
Público en general: $2,500
Notas: La Inversión del curso NO incluye IVA
Promoción: 10% de descuento pagando hasta 3 días antes del inicio del curso o si confirma 2 personas, la 3ª es gratis.
Legales: Cláusulas de Cancelación: - En caso de cancelación y haber pagado el curso, le solicitamos designe a otra persona para ocupar su lugar. * Las cancelaciones se aceptan hasta 3 días antes previos al inicio del curso sin costo alguno para la Empresa o participante. Coparmex Puebla se reserva el derecho de cancelar o posponer el curso si no cumple con el mínimo de participantes y por causas de fuerza mayor.
