1. Introducción a la gestión de proyectos

• ¿Qué es un proyecto?
• Importancia del Project Management en la empresa
• Problemáticas comunes:
  o Retrasos en entregas
  o Retrabajos
  o Falta de control
• Inicio de un proyecto
  o Estudio preliminar
  o Project Charter o Acta constitutiva del proyecto

2. Definición del proyecto

• Definición del objetivo (SMART)
• Alcance del proyecto
• Entregables
• Identificación de stakeholders

3. Planeación del proyecto

• Plan de alcance Estructura de desglose del trabajo (EDT / WBS)
• Plan de tiempo Elaboración de cronograma (Gantt)
• Plan de riesgos
• Matriz de responsabilidades

4. Ejecución del proyecto

• Coordinación del equipo de trabajo
• Gestión de actividades
• Comunicación efectiva
• Manejo de cambios en el proyecto
• Desarrollo de competencias (Modelo Learning Factory)

5. Seguimiento y control

• Indicadores de desempeño:
  o Tiempo
  o Costo
  o Calidad
• Comparación: planeado vs real
• Monitoreo del avance
• Detección de desviaciones
• Acciones correctivas

6. Cierre del proyecto

• Entrega de resultados
• Lecciones aprendidas