Seminario Competencias Directivas

Modalidad: Presencial

Duración

44 horas.

Inicio

22/03/2024
09:00 hrs.

Finalización

03/05/2024
13:00 hrs.
Área
Cursos abiertos
Modalidad
Presencial
En Instalaciones de Coparmex (11 Poniente No. 1313 Col. Jardines de Santiago)
Capacitador
Grupo Posibilidades Soluciones de Capital Humano
Objetivo

Conocer aquéllas Competencias, que cualquier persona que pretenda dirigir con éxito, un grupo o una Empresa, deba dominar eficientemente, para facilitarle la ejecución adecuada de sus obligaciones y consiga lograr los mejores resultados en su gestión directiva.

Público objetivo
Empresarios, dueños de negocios, directores generales, directores de departamento, gerentes generales y toda persona que dirija un grupo, equipo o asociación.
Temario

1.- Liderazgo Transformador.

Un grupo de individuos bien entrenados y con un Líder al que seguían a ciegas, conseguían lo que unidades convencionales muy numerosas no habían logrado.    

“El líder debe ser un agente de cambio en constante movimiento, que crezca y haga crecer, que innove y que rompa paradigmas.”

2.- Motivación para la Eficiencia.

Motivar a una persona es conseguir que haga por su propia voluntad, lo que el Director desea que haga, y esto exige además del dominio de sus competencias la coincidencia de intereses

3.- Comunicación Efectiva.

¿Sabías que para que una comunicación sea Oportuna, Efectiva, se comprenda, se ejecute  y lo más importante, se recuerde, hay que aprender a hacerlo?

4.- Delegar con Inteligencia.

¿Sabes cómo y qué se debe Delegar? Si no delegas acertadamente puedes producir retrabajos o dejar descubiertas algunas áreas.

5.- Gestión Emocional.

¿Conoces cuáles son la Competencias y Talentos de tu Personal? Y lo más importante: ¿Conoces cómo sacar ventaja de ello?

 6.- Dirigir reuniones Efectivas y Productivas.

¿Sabes cómo hacer que una Junta Ejecutiva sea Eficaz, no aburrida y además represente logros y valor agregado a la Empresa?

7.- Transformar el Conflicto para su Solución Efectiva.

¿Sabías que el Conflicto es el promotor del Cambio y conoces la solución Dialéctica del Conflicto?

8.- Equipos de Alto Rendimiento.

¿Sabías que? “El fracaso se puede deber sólo al jefe.   Pero el éxito sólo se alcanza en equipo”

¿Sabes cómo llevar a tu Equipo hasta lograr un Equipo de Alto Rendimiento que logre conseguir éxitos inusitados y extraordinarios?

9.- Dirección Estratégica.

¿Sabías que la Dirección Estratégica implica la capacidad de explorar nuevas ideas y puntos de vista alternativos ante un problema determinado?

10.- Planeación Estratégica paso a paso.

 11.- Mejorar Competitividad.

¿Conoces que aspectos logarán una Ventaja Competitiva de tu Empresa o Producto?

12.- Calidad en el Servicio.

¿Sabías que tu Calidad en el Servicio puede orientar a un cliente en comprometerse con tu Producto o de la Competencia?  Y además ¿Cómo lograrlo?

13.- Misión y Visión.

¿Conoces cuál es la Misión y Visión de tu Empresa y quienes intervienen en realizarla?

14.- Valores y Objetivos.

¿Conoces quien de tu Empresa debe enunciar sus Valores?

¿Sabes cómo deben ser los Objetivos en tu Empresa?

15.- Adecuada Gestión del Tiempo.

¿Puedes separar perfectamente lo Urgente de lo Importante?

 16.- Puntualidad.

 17.- Líder Incluyente y Proactivo.

¿Sabes ser un Líder Incluyente? o eres quien distorsiona los objetivos y la armonía de tu Equipo

18.- Cómo generar Empatía.

 

NOTA: Viernes y Sábados de 9:00 a 13:00 hrs.

¡ FACILIDADES DE PAGO!

Socios COPARMEX: $7,000.00 + iva
Público en general: $8,500.00 + iva
Promoción: 10% de descuento pagando hasta 3 días antes del inicio del seminario o si confirma 2 personas la 3ª. es Gratis.
Legales: En caso de cancelación y haber pagado el curso, le solicitamos designe a otra persona para ocupar su lugar. * Las cancelaciones se aceptan hasta 3 días antes previos al inicio del curso sin costo alguno para la Empresa o participante. Coparmex Puebla se reserva el derecho de cancelar o posponer el seminario si no cumple con el mínimo de participantes y por causas de fuerza mayor
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