Seminario Desarrollo de Habilidades Directivas

Modalidad: Presencial

Duraci贸n

51 horas.

Inicio

25/01/2024
16:00 hrs.

Finalizaci贸n

09/03/2024
20:00 hrs.
脕rea
Cursos abiertos
Modalidad
Presencial
En Instalaciones de Coparmex (11 Poniente No. 1313 Col. Jardines de Santiago)
Capacitador
Morcin Consultores
Objetivo
  • Desarrollar habilidades intelectuales, creativas, psicol贸gicas y empresariales con el prop贸sito de alcanzar los mejores resultados en las organizaciones.
  • Incrementar谩n su potencial de 茅xito al identificar su prop贸sito de vida y aspectos clave que forman parte de su crecimiento y desarrollo.
P煤blico objetivo
Directores administrativos, directores generales y gerentes.
Beneficios
  1. Al ser capacitados con herramientas de vanguardia, tendr谩n una mayor posibilidad de crecer en el 谩mbito personal y profesional.
  2. Incrementar谩n su potencial creativo e innovador, lo que se traduce en mayor productividad y enfoque a resultados.
  3. Potencializar谩n su capacidad de ser l铆deres creativos, aprender谩n a trabajar en equipos de una manera efectiva y con alto desempe帽o.
  4. Tendr谩n m谩s capacidad para asumir riesgos, dirigir ante situaciones complejas y tener iniciativa; elementos clave para el 茅xito en los negocios.
  5. Desarrollar谩n sus talentos y habilidades para ser mejores empresarios o ejecutivos.
  6. Poseer谩n la capacidad de gestionar sus emociones de manera efectiva, para lograr los mejores resultados.
  7. Tendr谩n una mejor manera de comunicarse con los dem谩s, incrementar谩n sus habilidades para orientar, dirigir y conducir a otras personas o grupos.
Temario

M贸dulo 1. PNL Inteligencia Emocional y Social

  1. La PNL como herramienta de comunicaci贸n
  2. Estilos de aprendizaje: verbal y no verbal
  3. An谩lisis y utilizaci贸n de los diferentes tipos de anclajes
  4. Raz贸n y emoci贸n
  5. Pilares de la inteligencia emocional
  6. Transformaci贸n de emociones desagradables por pensamientos positivos
  7. La inteligencia social y su relaci贸n con el l铆der.

 

M贸dulo 2. Planeaci贸n estrat茅gica

  1. An谩lisis de la situaci贸n global
  2. El papel del l铆der en el planteamiento de la estrategia
  3. An谩lisis de la misi贸n, visi贸n y valores
  4. Influencia del l铆der en el desempe帽o de la estrategia
  5. La estrategia como resultado del an谩lisis

 

M贸dulo 3. Competencias de comunicaci贸n

  1. Bases de la comunicaci贸n
  2. Principios de la comunicaci贸n efectiva
  3. El arte de comunicarme y escuchar
  4. Actos ling眉铆sticos b谩sicos (afirmaciones, declaraciones, juicios, promesas)
  5. Habilidades de comunicaci贸n
  6. Plan de acci贸n personal

 

M贸dulo 4. Negociaci贸n y Manejo de conflictos

  1. Distinguiendo entre conflicto y problema.
  2. Estrategias para el manejo de conflictos.
  3. Dise帽o, ejecuci贸n y evaluaci贸n de la negociaci贸n.
  4. Principios y procesos de la negociaci贸n.
  5. Rutinas defensivas de la organizaci贸n y su disoluci贸n
  6. Emociones Presentes en la negociaci贸n y estrategias para fluir en la emocionalidad.
  7. Negociaciones sistem谩ticas.

 

M贸dulo 5. Liderazgo y Coaching

  1. Perfil de un l铆der y su reto en la organizaci贸n
  2. Acompa帽amiento y motivaci贸n hacia a la efectividad
  3. Qu茅 no es liderazgo
  4. Relaci贸n entre liderazgo y el coaching
  5. Construyendo las habilidades de un coach
  6. Construyendo habilidades en soluci贸n de conflictos como coach Liderazgo y coaching como esquema para sustentar el trabajo en equipo

 

M贸dulo 6. Potenciando equipos de alto Desempe帽o

  1. Orden en el caos y el conflicto
  2. 驴Qu茅 es el desarrollo de equipos?
  3. Desarrollo de un nuevo equipo
  4. C贸mo superar acuerdos poco saludables
  5. C贸mo revitalizar a un equipo conformista
  6. Manejo de conflictos entre equipos
  7. Cuando el jefe es el problema principal
  8. Equipos tradicionales vs. equipos alto desempe帽o

 

Socios COPARMEX: $15,000.00 + IVA
P煤blico en general: $18,000.00 + IVA
Notas: Se entregara reconocimiento de Seminario cuando la asistencia sea de por lo menos el 85%. (9 cursos).
Legales: En caso de cancelaci贸n, le solicitamos designe a otra persona para ocupar su lugar. No se aceptan cancelaciones con menos de 48 horas previas al evento, de ser as铆 perder谩 su inversi贸n. Una vez emitida la factura para tr谩mite de pago, habr谩 un cargo del 50% sobre el valor de la misma en caso de cancelaci贸n. Coparmex Puebla se reserva el derecho de cancelar o posponer el seminario si no cumple con el m铆nimo de participantes y por causas de fuerza mayor.
Ponente:

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